スタートアップの資金繰り・ランウェイ予測
スタートアップの資金繰り予測で見たいのは、今の現金で何か月持つのか、どの月に資金ショートしそうか、 採用や広告投資を増やしても問題ないかです。PLだけではなく、売掛金、買掛金、借入、設備投資、開始現金が 期末現金に影響するため、PL・BS・CFを連動させて確認します。
スタートアップのランウェイ予測はどう作りますか
開始現金と開始BSを入れ、売上、費用、人件費、入金サイト、支払サイトを月次で設定します。最後に期末現金の 推移を見て、資金調達や売上成長の前に現金が不足しないかを確認します。
1) 開始現金と運転資金から始める
すでに売掛金、未払費用、借入金、前払費用がある場合は、開始BSに含めます。開始BSを省略すると、 ランウェイ予測が実際より長く見えたり短く見えたりします。
2) バーンレートと現金タイミングを分ける
バーンレートは月次費用から売上を引いて見ることが多いですが、実際の資金繰りは入金・支払のタイミングで 変わります。売上が立っても入金が翌月以降なら、その月の現金は増えません。
3) 採用計画と固定費を取引として入れる
採用、広告費、業務委託費、家賃、SaaS利用料などを月次取引として入力します。採用月から費用が増える前提に すると、期末現金とランウェイの変化を見やすくなります。
4) Webで確認してからExcel成果物にする
まず無料のWeb予測で期末現金、純利益、Checksを確認します。投資家説明、金融機関提出、社内共有などで 関数式付きの成果物が必要になったタイミングでExcel出力に進みます。